开工伊始，一公司襄阳试车场项目部高度重视施工生产安全，从“早”、“全”、“细”、“严”四字入手狠抓安全生产。

“早”。即培训工作早入手，员工入场第一件事就是严格进行“三级”安全教育培训并进行考试，考试合格发放证书并进行安全宣誓后方可上岗，真正做到了培训“早”入手。

“全”。即全方位、全覆盖。通过利用安全教育多媒体工具箱，采取以技术主管、专职安全员和有经验的施工队长当授课老师的方式集中授课，将安全知识与现场作业内容紧密结合，从施工现场人员安全纪律、机械设备操作安全、安全应急措施等方面进行培训。同时，组织大家观看安全警示教育片，让全体参战员工时刻绷紧安全弦，敲响安全警钟，克服麻痹思想和侥幸心理，项目部还印发了安全手册发到每个人手中，做到了安全教育全方位、全覆盖。

“细”。即从细处着眼，将安全培训细分类，制定出符合每个岗位的培训方案，比如对炊事员进行了食品卫生安全培训、防食物中毒及煤气安全使用等方面的培训。这样有针对性的进行培训，大大提高了培训的效果。

“严”。即严格执行安全生产有关制度和标准，严把考核关，确保施工生产标准化、制度化。项目部还严格坚持领导带班制度，认真做好领导带班记录，筑牢安全防线和红线意识。对查出的问题和隐患“严”字当头，限期整改，对整改不力的坚决不放过，以避免类似问题再次发生。

截止到目前为止该项目部已完成建安产值约4500万元，安全生产212天。