为切实做好2018年春节期间的安全维稳工作，1月3日，南京分公司江北滨江大道项目经理部召开维安全稳工作专题会，提前部署，精心策划，并采取多项措施以确保员工队伍以及外协队伍的稳定，防患于未然。

针对2018年春节将近，安全维稳工作形势的严峻，中南京分公司南京江北滨江大道项目部结合项目的实际情况，对春节期间的维稳工作进行了具体安排，并采取了多项措施：一是成立以项目经理、党委书记为首的项目安全维稳应急领导小组，由综合办公室、安质部牵头主抓，其他部门密切配合，加强对维稳重要性的宣贯，加强安全宣传教育，经常性地对广大员工以及外协队伍进行安全防范意识教育，凡上岗前一律对施工人员进行三级安全培训，进场机械设备进行报验检修，做到安全防范时刻牢记在心。二是加强工程质量的验收和工程的数量核对工作，对已经完成的合格工作量进行确认，合格后按照公司支付比例规定和要求进行足额支付。三是物资机械部认真梳理好现场所有租赁机械设备的数量、运转台班记录，并根据施工现场实际情况，及时退租多余机械设备，确保成本可控。四是工经部、财务部要做好资金安排，首先确保农民工工资及时发放，把维稳工作坐实、做细，确保农民工队伍稳定。五是加强周边对外协调工作。滨江大道项目紧邻长江，虽然周边居民较少，但是决不能麻痹大意，要尽量避免与外界发生冲突摩擦，处理好与当地政府及市民的关系，营造稳定和谐的施工环境。五是各部门与各作业队队伍之间要加强联系，密切配合，团结合作，共同把滨江大道项目建设好、维护好，为南京江北新区建设发展做出应有的贡献。

截至目前，该项目部未发生任何影响稳定的事件，各项安全质量文明施工等工作均处于可控状态，员工队伍及外协队伍思想正常稳定。