自去年12月进场以来，建筑公司郑州港区经理部积极秉承“安全第一、预防为主、综合治理”的管理方针，认真落实安全生产各项预防和管理措施，不断强化安全管理，保障施工生产有序推进，

工作中，该经理部结合工程体量特点，从人员上配备了安全总监和4名专职安全员，选聘了8名群安员、组建了青年安全生产监督岗，并以制度形式，给每个人界定了工作任务和要求，确保责任到人。为加强安全预防，该经理部树立超前意识，根据高层房建工程施工特点和控制要点，对深基坑、塔吊，模板支撑以及临电、自爬式脚手架作业、高空作业、洪水、大风、雷击等重大安全风险源进行梳理和细化，并结合风险点在各个出现时段可能出现的意外突发情况，制定了详细的控制措施和方案。针对安全管理的重、难控制点问题，该经理部坚持对各项施工方案严格按程序报批审核，必须通过才能应用，并通过落实人员进场“三级教育”、配备安全防护用品，加强安全技术交底以及每日不定期巡检、制定安全应急预案、开展安全演练等途径加强预防控制。同时，结合钢筋加工、塔吊等特殊工种人员陆续进场的情况，该经理部在严格持证上岗管理的同时，不断强化教育、监督、检查和问题整改力度，真正将“十不吊”、高空坠落、物体打击等风险防范措施落到实处。

此外，在开展全国“安全生产月”活动期间，该经理部通过集体宣誓、签字承诺、观看安全事故教育视频、现场违章纠错、“送清凉”到工地等多项措施进一步加强安全教育和管理力度，确保安全生产有序受控和安全事故“零目标”的实现。