中铁四局一公司张呼铁路怀安制梁场进场以来，制梁场突出“安全管理助力幸福项目建设”的工作思路，把安全管理工作落到实处，充分调动了员工舒心工作的积极性。

安全生产意识要提升，载体不可或缺。制梁场认真推进安全文化创建公示栏、安全文化室、安全文化墙、安全红黑榜、安全大讲堂“五个一”活动，营造了浓厚的安全文化氛围。公示栏里党员安全生产示范岗、群众安全监督员、青年安全监督岗员的姓名、照片及联系方式，敞亮公开，他们在监督项目全员的同时也接受全员的监督。文化室里放映角生动的安全生产影像资料，包括了中国中铁股份公司全员安全教育培训、典型事故、现场违章行为等视频，从已播放的72期情况来看，员工们十分喜爱这种形象直观的教育培训方式。文化墙上的安全漫画、招贴画、温馨寄语以及风险告知牌等内容，每月更新一次，十期下来，员工津津乐道;红黑榜每半个月更新一次，对现场规范操作和违章作业现象公布于人前，起到了很好的激励和警醒作用;大讲堂“每周一讲”，不仅讲安全知识和安全注意事项，还有每周被检查出有“三违”现象的人员以身说法，触发大家不越安全红线的认知。

“安全生产是一项长期的工程，该场始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针，狠抓落实，不断加大安全监管和巡查力度，强化全员安全教育培训，积极推进项目安全文化建设，实现了项目零事故的安全生产目标，为幸福项目部的创建打下了坚实的基础。”制梁场场长帅勇说。

安全生产不走过场，需要安全管理方式方法不断创新。制梁场设立了呼张铁路1标首个班前安全讲话平台，每周对进场作业人员进行安全教育，把本周施工中存在的主要安全隐患提前告知施工人员，实行安全交底作业。随后，项目主要领导班子成员定期进行“一周双检”，辅以党员安全监督员、群安员以及青安岗随时抽查，极大的提高了安全隐患的排查力度。与之同步，制梁场开展的全员安全教育培训合格率达到了100%，包括“补考”人员的再培训再考核。

“自全面推行精细化管理以来，梁场积极将安全质量精细化管理工落实到箱梁预制的每道工序。建立问题库，逐个销号，保安全，促生产。”制梁场安全总监王选举如是说。

制梁场施工队负责人周志祥深有体会地说：“项目部从我们劳务人员的安全出发，真心实意的把我们农民工当作自家人，生活上给予我们无微不至的关怀，工作上给予我们耐心的指导和帮助，我和我的兄弟们都有种“家”的安全感，在这里务工，我们很踏实，很放心。”

安全管理永无止境，安全文化建设活动提振人心。制梁场建设了洁净优美、安居乐业的生产生活环境，日常文体活动丰富多彩，员工安心工作、舒心工作的氛围渐渐浓厚，创建幸福项目部的认同感和归属感也得到了极大提升，有效推进了工程安全优质建设。