在局“三会”、公司“两会”结束后，五公司清织高速18标项目部通过早点名、交班会、项目微信群等方式积极宣贯局“三会”、公司“两会”精神，结合项目施工生产和当地气候情况，项目部制定多项措施，迅速开展“战疫情抢复工保节点 大干40天”劳动竞赛活动。

项目部早谋划、早部署、定目标、定节点，多项举措促项目施工生产大干。在开展劳动竞赛活动的同时，项目部切实做好安全生产工作，进一步强化项目管控，通过规范化的管理，严格控制好高边坡、高空作业、施工用电、现场机械交叉作业和大型特种设备的施工安全，严格坚持隐蔽工程质量旁站和砼工程质量控制制度，坚决杜绝重大安全、质量事故的发生。此外，项目部建立定期通报制度，每日通报施工作业队伍的人、机、物情况，不断总结阶段性成功，提高功效。项目部还成立“补泥河大桥”党员先锋岗和“保路基”青年突击队，充分发挥党员先锋模范作用和青年生力军力量，签订责任状，责任到人，确保“大干40天”活动各项指标全面完成，优质高效建设清织高速。