为贯彻落实局及公司工作会暨劳动竞赛现场会精神，助推项目施工生产，抢抓施工黄金季节，迅速掀起大干热潮，五公司深圳地铁区域经理部根据中铁四五人〔2019〕191号《关于开展“大干150天”劳动竞赛活动的通知》文件精神、结合公司“五比五看”夺红旗劳动竞赛和项目生产任务实际，从9月1日起在牛湖站和观澜湖站开展大干150天，确保节点工期完成劳动竞赛活动，活动开展以来，效果明显，观牛、松观隧道已开始移交铺轨单位，观澜湖车站、牛湖车站属附正在稳步推进，施工生产呈现良好的发展势头。
该经理部为了开展好劳动竞赛，认真梳理了未完工程项目，倒排了节点工期，主要采取了以下六个方面措施：一是做好大干宣传发放工作，营造良好的大干氛围，向全体员工讲明我们所面临的形势和任务，鼓足了干劲，激发全体员工工作积极性；二是认真做好原材料、机械设备、人力各项施工准备工作，按照施工生产需要保质保量及时配备到位；三是坚持项目部领导及技术人员每日值班制度，盯控在施工现场；四是每日召开现场施工协调会及推进会议，及时协调、处理、解决施工过程中出现的问题。做到工序衔接顺畅，保证日施工生产任务完成；五是施工过程中严格按照季度、月、周、日施工计划对项目部管理人员及劳务队伍进行考核，每周落实奖罚。六是加强安全质量管理，严格遵守规章制度及各项操作规程，做到安全生产；严格控制每一道施工工序，避免返工，确保工程质量。