10月9日，为落实年度施工生产计划，贯彻业主、局对黄木岗交通枢纽工程二工区项目提出的施工生产任务要求，结合项目实际情况，中铁四局五公司深圳市黄木岗交通枢纽工程二工区项目部组织全体员工、各作业班组负责人共计50余人召开了“大干100天”劳动竞赛动员大会。

会议下达了后三个月施工生产计划8685万元，面对时间紧、任务重，开工即抢工的严峻形势，经理部对计划进行了梳理、细化分解到各部室、各作业班组，落实责任，并采取了有针对性的考核奖惩措施。

深圳市黄木岗综合交通枢纽工程是深圳市重要的体育、医疗、休闲生活片区;是福田区配套设施齐备的商业区、环境品质优良的生活区;同时也是展示社会主义现代化强国的国际化窗口。

一是为确保此次劳动竞赛目标顺利实现，项目部提前介入，科学筹划。加强管理人员综合素质提升。利用国庆期间，组织项目管理人员授课，学习深圳市政府、深圳地铁集团各类管理制度、围护桩施工工艺、职业健康与环境保护管理、团队执行力及责任心培养等内容，国庆6天时间共举办7场讲课培训，确保全员参培，做到思想先行。狠抓外协人员日常管理工作。依托农民工夜校这一平台，从技术交底、安全质量、文明施工、应急知识等方面对外协作业人员进行培训，累计培训120余人。刮骨疗伤推进日常基础管理工作制度化。组织管理人员及外协队伍负责人从安全、质量、文明施工、标准化四个方面进行专项检查2次，发现问题60余条，定人员、定时间、定标准，每天通报整改进度，截止目前已全部整改到位。加强对外宣导联络，树立四局良好形象。为进一步减少施工对周边环境的影响，科学规避施工过程中不稳定因素及各类执法风险，确保“大干100天”劳动竞赛活动既定节点目标顺利实现，项目部成立应急维稳工作小组及各类合法手续办理小组，有针对性的划分区域、责任到人，确保将各类风险及因素消除在萌芽之中。充分发挥群众力量。以项目内控管理为基础，以群安员、班组长、青安岗为前沿，三位一体为项目施工安全保驾护航。

动员会现场

协作队伍代表表态发言