自今年11月1日起，南京分公司南京江北滨江大道项目部以党的十九大精神为指针，以国家级经济开发区——南京江北新区新一轮基础设施建设为契机，紧紧围绕业主、项目公司下达的季度、年度生产目标，再次擂起了“决战六十天”劳动竞赛战鼓，全面动员，全员参与，多措并举，狠抓落实，以推动管段各项工作的顺利进展，确保年度各项目标的实现。

南京分公司南京江北滨江大道项目部承建的南京江北滨江大道(西江路至绿水湾南路)建设工程PPP项目位于南京市浦口区东侧，紧邻长江。主要工作内容包括老路面拆除、吹填砂施工、路基土石方、路面施工、排水工程和景观绿化等工程，总工期 24个月。该项目被列入江苏省财政厅2015年江苏省PPP试点项目，也是国家级高新开发区南京江北新区首个PPP试点项目。由于受前一阶段频繁雨水等因素影响，管段土方施工迟迟不能形成大干态势。面对PPP项目管理模式新、工期紧、任务重、征迁难、安全风险高等诸多困难，该项目部全体参战员工不等不靠，主动出击，以“决战六十天”、管段土石施工全面完工、产值完成4000万元为目标，以竞赛促生产、促安全、促管理，并及时采取了多项措施：一是广泛宣传动员，加强组织领导。项目部通过召开劳动竞赛动员大会，利用标语、宣传栏、QQ群、微信等多种形式宣传鼓动，营造大干氛围，引导和激励参建员工进一步统一思想，明确重点，积极主动地投入到劳动竞赛中去;二是紧抓安全质量不动摇。树立安全生产“零事故”理念，充分发挥党群协理员、群众安全生产监督员、青年安全监督岗等方面作用，加大安全隐患治理排查力度，从源头上消除隐患、杜绝事故。同时，大力开展标准化作业，狠抓工程质量过程控制，纵深推进项目精细化管理，牢牢掌握工程质量和安全生产主动权;三是周密部署，抓好落实。项目部制定了劳动竞赛实施方案，督促各工区、作业队按月分解各项任务指标，将工作责任落实到每个班组、每名员工。同时，要求项目部各部门抓住当前施工的黄金季节，深入现场，蹲点指导，强化执行，跟班作业，加大督促检查力度，发现问题及时解决，切实提高服务能力和服务质量，保证各节点目标的实现;四是抓好现场文明施工。每天对路基施工区域进行保洁，配备两辆洒水车，不间断洒水降尘，最大限度地降低路基施工造成的扬尘污染;五是加强竞赛组织。项目部进一步完善竞赛活动考评机制，每月开展一次“集体夺红旗”、个人争当“滨江之星”竞赛评比活动，加强对竞赛活动的督促、检查，建立详细的台帐，定期进行考核，并认真做好评比、兑现、总结工作，确保活动每一阶段取得实效;六是做好大干中的后勤保障工作，关心员工及外协员工的生活，加强后勤服务保障，让广大参战员工吃好、喝好、休息好，以更加充沛的精力投入到决战六十天生产大干活动中去。

目前，该项目部“决战六十天”劳动竞赛活动正在如火如荼展开，土方施工已形成日夜会战的火热态势，仅11月1日至11月6日，管段就填筑土方4.5万方，再创今年来土方施工的新记录，其安全质量成本进度均在可控之中。