近日，一公司郑州地下管廊项目部按照《员工问责制度》对3名员工进行了表彰和奖励。据悉，该文件自执行之日起，项目部已先后表彰奖励工作优秀员工17名，问责履职不力的员工4名，使有责必担、失责必究成为项目员工的共识，确保了项目部在业主组织的季度劳动竞赛中屡获第一名，3名员工获得了业主的表彰。

2016年3月，该项目正式开工建设，不仅肩负着为公司在郑州市航空港区市场开疆拓土的责任，还承担着在地下管廊这一新兴领域展形象、树品牌的重任。为激励全员更好地履职尽责，项目部在开工后通过员工调研、全员座谈会，充分征集员工意见，按照公司相关文件规定出台了《员工问责制度》。对项目各部门问责的内容进行了认真的细化和分解，对处罚标准做了详细的说明，在问责的过程中还要求首先分析出现问题的原因，处罚当事人和公开通报的同时，避免类似的问题再次出现。

2016年4月，该制度出台一个月后，由于现场管理人员盯控不到位，考虑不周全，致使磅房选址不当需重新设置。项目部立即启动问责程序，召开分析会，进行认真调查，对现场副经理和相关部门负责人进行了问责处罚，并在项目内进行了通报。当员工们看到项目部是动真格地落实执行问责制度后，纷纷绷紧了神经，在本职岗位认真履职履责，使得不推诿不扯皮、今日事今日毕、处理问题不过夜成为项目的常态，助推了项目部各项工作有序开展。

2017年初，该项目部安全、优质、高效完成了地下管廊的主体工程，获得业主的好评，业主还将B区鹤首环路连接线等五条道路又交给项目部施工，为我局在河南区域的滚动发展赢得了信誉，赢得了市场。