近日，二公司宁波地铁3号线经理部采取多项措施，进一步加强对“安全保会战为甬城增辉”活动的开展。

经理部承建宁波地铁四明中路站、鄞州区政府站的施工任务，两站均处宁波市鄞州区行政中心及闹市中心，施工场地人流量和车流量非常大，交通组织困难，以及各类地下管线纵横交错，安全压力大，风险高，施工难度大。为此经理部采取多项措施确保劳动竞赛取得实效。一是强化执行力建设，将周施工计划细化到每天任务完成情况，要求各车站严格按照计划组织施工，由调度督办实施，各车站负责人以“微信” 方式，每天向经理汇报任务完成情况，并分析任务超欠原因、存在问题，提出解决问题的措施;二是坚持领导带班制，现场督导，指导服务好外协队伍的施工生产，对工程质量、安全、进度采取从紧从严政策。三是积极借力“工地之星”，以此为平台将外协队伍纳入评比体系之中，充分调动全员投身生产的积极性，并在经理部形成你追我赶争当先、真真切切比奉献的大干快上氛围。四是创建“和谐共建”，通过开展扶贫送温暖、篮球友谊赛、共建座谈会等活动，赢得周边居民的信任与认可，亦夯实了顺利开展劳动竞赛的基石。五是强化安全生产管理，严格执行约束性条款，重点控制围护结构施工、起重吊装、深基坑开挖支护及施工用电等安全风险，并实行“不文明施工曝光”，严格通报整改落实。六是针对高温作业，开展“送清凉”、搭设清凉篷、岗位轮班制、调整作息时间、开展免费体检等活动，充分体现了人本关怀，不仅让全体员工感受到经理部的关怀，也极大地激发了他们投身大干的冲劲。