4月17日，钢结构公司成贵铁路五通岷江特大桥施工现场，岷江东侧临时墩支架钢构件吊装结束，同时臂长60米的大型塔式起重机安装完成，标志着岷江特大桥主桥地下基础工程施工任务完成过半，在局指下达的“大干100天”劳动竞赛活动中取得初步成效。在“大干100天”活动中，项目部以提质增效为主题，以“三个强化”为抓手，确保兑现既定目标。

一是强化宣传、营造氛围。项目部工会利用早点名会、交班会、学习会、QQ群、分部专刊、宣传栏等多种形式向全体职工广泛宣传局指下达的“大干100天”劳动竞赛的重要性。使大家认识到岷江“桃花汛”临近给在江中筑岛施工的人员、机械和工期所带来的危害和影响，督促全体施工人员树立忧患意识，增强紧迫感，激发全体人员的能动性。

二是强化安全、严控质量。项目部牢牢树立“安全第一、质量至上”的理念。在施工中严格做到安全质量“五不”原则，聘请3名现场管理经验丰富、敢于纠正制止施工作业人员违章行为的员工为群众安全生产监督员，充分发挥群众在生产一线保驾护航的作用。适时组织农民工观看安全警示教育片，督促所有施工人员严格按章操作，牢记事故教训。在施工生产过程中大力开展标准化作业，狠抓工程质量过程控制，纵深推进项目精细化管理，牢牢掌握工程质量和安全生产主动权。

三是强化技术、节能增效。桩基施工和钢梁架设施工被认为是桥梁施工的重中之重，为了攻克技术难关同时做到节能增效，项目部根据这两项施工重难点确定了提高大粒径卵石地质条件下旋挖钻孔灌注桩桩顶标高合格率和提高大跨度钢桁梁悬拼施工栓孔重合率两项课题。预计两项课题的成功研究共可节约资金15万余元。另外项目部为畅通与协作队伍之间的纵向联系，提升管理交底工作水平，破解上面管理脱节、下面行为失控的难题，以精细化管理为主线，依据钢梁架设施工工艺、质量控制和安全卡控等关键环节，编制了钢梁架设《三字经》和钢梁架设施工工艺图。通过实施严格的过程管理，确保了施工精度，保证了工艺和工序质量，使施工处于可控状态。

由于组织周密、措施得力，“大干100天”劳动竞赛活动取得了初步成效，项目部将严格落实劳动竞赛考核机制，大力表彰先进典型。目前，分部全体员工正以高昂的士气投入到劳动竞赛的冲刺阶段，乐山市的标志性工程——五通岷江特大桥工程正在紧张有序的推进中。