疫情仍未结束，一公司襄阳汽车试验场扩建项目部抗疫工作和复工复产工作却有条不紊迅速推进，已顺利由项目部人员、施工队伍和作业班组陆续复工阶段进入全面复工复产阶段，随着水稳摊铺机的轰鸣声扩散在施工场地上，项目部工程建设正式步入新阶段。

此次抗疫复工项目部面临诸多难关，除受疫情影响已缩短的两个月工期外，自项目部吹响返岗复工号角到四期工程高速环路水稳顺利摊铺，项目部用了大量的时间进行全面复工筹备，这直接导致工期更短、任务更重。面临困难，项目部将抓进度、抢工期作为目前首要任务，不断更新计划、优化分工、合理布局。项目部忙碌的身影随处可见，匆匆的脚步声交织在一起,项目部正式开启了连轴转的工作模式。

作为湖北开工项目，做好疫情防控工作是全面复工复产的前提，如何加强人员管理、做好物资保障工作显得尤为重要。在复工复产初期，项目部就组建了防疫工作小组。对于人员返岗，工作小组制定了四步计划，按照领导班子、各部门负责人率先复工——项目部职工全体复工——部分施工复工——施工队伍全体复工有序推进复岗工作。通过分批复岗并开展抗疫教育和执行严格的人员管理，极大地减小了疫情防控风险。在抗疫物资保障方面，提前做好规划减轻了项目部防疫工作压力，除准备足量防控物资并及时分发到部门、施工队伍外，项目部多次开展抗疫讲座，对口罩、测温枪、医用酒精等正确使用方式进行了培训，同时提升了职工个人防范意识。

充分发挥项目党支部战斗堡垒和党员领导干部先锋模范作用对此次全面复工复产工作意义重大。复工初期，党支部深化落实局和公司在疫情防控期间关于复工复产的决策部署，围绕项目部抗疫期间复工复产的重点任务，紧密结合防疫工作小组制定可行工作方案，明确复产任务目标，细化具体措施，着力解决项目在防疫物资、人员进场、机械安排、材料运输等方面出现的困难和问题。同时通过“党员先锋岗”继续引导党员发挥示范引领作用，带领项目职工坚决贯彻执行复工复产决策部署和工作安排，利用“青年突击队”协助做好人员管理和后勤保障工作，把全体职工凝聚起来，积极投身全面复工复产工作。

顺利实现复产，推动工程建设是项目部核心任务。在施工队陆续进场之时，项目部不断把开工前期准备工作做实做细，在材料管理、机械设备调动、技术交底等方面深抓落实。项目部高度重视原材料质量管理和材料进场验收工作，继续坚持将原材料质量作为创建优质工程第一关，杜绝劣质材料进入施工现场。通过制定科学的设备管理计划，加强对施工机械设备管理，提升施工机械使用效率，在迅速推进施工生产过程中起到了巨大的作用。技术交底是复产前最为重要的环节之一，也是保证工程保质保量完成的重要措施，做到现场施工人员做到任务明确，心中有数，对于快速有序地复产起到了巨大的推动作用。细心准备后，项目部迅速抓准有利时机，用最短的时间实现了全面复工复产。

此次疫情为项目部生产任务带来了极大影响，大幅缩短的工期直接导致项目在各阶段生产指标和产量上要求更高，同时也带来了极大的安全管理隐患。在后续工作中，项目部将在持续抓好抗疫和生产工作，继续加强人员、物资、机械管理，做到施工生产合理、完善、精确、有序，争取实现施工生产再创新的辉煌。