3月19日，中国中铁股份有限公司劳资社保部张贺华部长一行到二公司杭海城际铁路项目部进行农民工工资及分包管理专项检查。中铁上海投资有限公司总经理谢大鹏、副总经理李川，中铁浙江投资发展有限公司总经理王耀辉，局副总经理刘勃和公司总经理韩永刚等陪同检查。

首先，张贺华一行听取了项目部负责人对农民工工资及分包企业管理的工作汇报，并参观了项目部钢筋加工集中配送中心，对钢筋加工集中配送中心标准化表示赞赏。随后，检查了项目部的内业资料，询问了相关细节，对前期农民工工资及分包管理工作给予肯定，并提出了意见和建议。

自进场以来，项目部高度重视农民工工资发放工作，严格按照公司规定开展分包管理工作，主要从五个方面着手：一是高度重视。认真学习领会股份公司、局和公司有关保障农民工工资的相关文件，吃透上级文件精神，成立了项目部农民工工资支付保障领导小组，并相应制定项目部《农民工工资支付管理办法》，为进一步规范项目部农民工工资支付提供了制度保障;二是抓好细节。建点后积极谋划队伍引进，过程中做好合同签订、收方结算、工资发放、跟踪排查等工作， 确保农民工工资按月足额发放;三是做好监督。农民工进场后，建立花名册和工种台账，联系地方银行给农民工办理工资卡，与外协队伍签订《劳务人员工资代付协议》，项目部坚持早点名和夜巡视，对施工队伍上报的考勤记录进行逐人核实，工资发放表进行本人签字确认后，项目部进行代付工资或财务部现场进行监督发放，并留存相关发放影像资料;四是建立预案。为防止恶意讨薪等事件发生，项目部建立健全应急预案，提前做好分工，并做好解释和安抚工作，及时收集工资发放证据;五是宣传引导。项目管理人员经常深入到农民工驻地、食堂，及时了解协作队伍及农民工的诉求和思想动态，宣贯项目部的农民工工资管理相关制度，了解民工工资发放情况，宣传金融诈骗、防盗等方面的知识。