2月23日，安徽投资公司组织在肥的职工召开学习贯彻局“四会”精神专题会。公司党委书记兼工会主席高树松、总经理吴新荣，分别对局党政主要领导的报告精神进行了传达。会议强调，要把局领导的重要讲话内化为精神追求外化为自觉行动，努力汇聚完成今年投资大发展的正能量。

为践行局“四会”精神，安投公司将2016年工作目标确定为：完成局下达的投资额50亿元，安徽区域营销40亿元和3个既有BT项目2亿元回购任务。工作思路概括为“1234”，即“1”是完成局下达的一个目标(“50亿40亿”指标);“2”是在“经营性、准经营性”项目以及国家鼓励的“示范性项目”(海绵城市、综合管廊、环保)两方面实现突破;“3”是落地三个及以上的PPP项目，尽快补齐三个短板，即“资本运作(是常态)、规划设计(是核心)、运营管理(是提升)”;“4”是力争在安徽省以外的湖北、湖南、河南、江西四个外省的 PPP项目上有拓展。

同时，为确保2016年目标任务的圆满完成，安投公司将做好以下六个方面的工作：一是在项目选择上，“抓大放小”，抓“资源集中、可控性强”的优质项目;二是在“准经营、经营性”PPP项目上实现突破;三是“纵向”抓上层资源及决策上的支持;四是“横向”抓关联企业的渗透与联合;五是新的“瓶颈问题”要着力解决(如金融方案);六是运作PPP项目，力求向两端乃至全生命周期延伸;七是提升四种能力，助推PPP项目落地;八是安徽省区域营销的措施，2016年秉承“以投资平台促进营销的更大发展” 的理念。