自全员安全教育培训工作开展以来，二公司党政工团高度重视，按照《关于在工程项目深入开展全员安全教育培训工作的通知》文件的安排部署，坚持“五到位”认真抓好安全安全教育培训工作，切实提升在建项目全员安全意识、提高安全操作技能、普及安全知识。

一是组织到位。为加强对全员安全教育培训工作的组织领导，公司成立了以党政主要领导为组长，工会主席和分工管安全生产的副总经理为副组长的工作领导小组，加大对全员安全教育工作的组织领导力度。同时，要求基层各单位成立以项目经理为第一责任人、项目书记和安质总监为牵头人的工作小组，统筹协调教育培训事宜，明确相关各部门职责分工，确保教育培训工作扎实推进。

二是宣传到位。在全员安全教育培训工作启动前，在公司在建工程项目的施工现场、项目驻地、会议室等显眼位置张贴“我知安全、我要安全、我议安全、你组织了么、你参与了么、你做到了么”系列宣传海报，为全员安全教育培训工作启动宣传造势。启动后，公司及各项目通过交班会、早点名、工会业务QQ群、宣传标语等宣传载体，把全员安全教育培训工作的意义、内容、步骤告知全体员工，丰富宣传载体，强化舆论宣传作用。

三是督导到位。结合公司“安全质量宣传教育行”活动，公司宣教小组深入江浙沪、云贵川、山东和吉林等地区重难点、高风险项目开展现场安全警示教育，严格按照“三全、三安、三集中”的工作要求，对在建项目全员安全教育工作进行督促指导，检查教育培训工作的内页资料，对存在的不足或误区现场进行指导，促进全员安全教育培训工作地开展。

四是保障到位。安排专人负责转发股份公司三批安全安全教育培训教材，保证了每个项目及时接收。为在建项目送去《建设工程典型安全事故案例图析》和《二公司安全教育手册》安全教育书籍600余册，把安全知识送到施工一线。

五是覆盖到位。按照覆盖“全体管理人员、全体员工、全体协作队伍人员”的工作要求，分专业、分岗位、分时段组织全体人员进行教育培训，达到项目员工教育培训全覆盖的目的。