7月1日中国共产党建党99周年的特殊日子，南京市南部新城开发建设管理委员会党组授予南部新城三经理部项目经理赵雷刚“优秀党务工作者”荣誉称号。
        赵雷刚同志自担任南部新城三经理部项目经理以来，始终秉承“做精品优质工程”的理念，严格按照业主单位和公司的施工要求，创建标准化文明工地，严把安全管控，确保施工质量：凭着过硬的业务素质和良好的组织协调能力，带领项目技术人员，攻克各项节点目标，保质保量完成施工生产任务。
        在日常工作中，他总是在琢磨如何将党建工作同施工生产有效融合，更大激发党员及员工的积极性，促进生产施工又快又好的开展。他组织开展了“党员带头干”创先争优活动，身先士卒“亮身份、树形象”，每天天带头去施工现场，一刻都不闲着。别人跑一次，他就跑两到三次，由于现场很多路段因为施工被挖断，交通不便，全靠步行。巡视中，遇到职工工作积极性不高，他就主动加入施工行列，带着他们一起干。员工们觉得不好意思，就跟他说：“赵总，你忙别的去吧，你放心，这里的工作我们保证干好！”正是这样，项目部始终保持了安全高效施工，被市总工会、业主、公司、局指分别授予“先进单位”、“优胜单位”、“工人先锋号”等二十余项荣誉称号。
        近年来，随着建筑市场的变化，项目施工的人工费、材料费及机械费成本不断上涨，致使施工成本增加，给项目的发展带来了挑战。为了降低成本，挖潜增效，赵雷刚开展了“立足岗位比贡献”，带领项目部全体职工在开源节流上下狠功夫，大到混凝土方量控制，小到围挡上的螺丝钉，平日里的办公用品、车辆使用等。他从方方面面给员工灌输成本节约的理念：“企业的成本和费用是门大学问，这里节省一点，那里节省一点，加起来就会形成非常大的数目，形成可观的利润。”通过有效的措施，强化了党员干部及员工的成本意识。
       “安全生产比什么都重要！没有安全，一切都归零！”每次跟职工谈心的时候，赵雷刚都苦口婆心地强调。从“安全第一”入手，不断加大职工的安全教育投入，建立了标准化的安全教育室、安全体验馆、安全教育墙，为项目部员工提供了良好的安全教育环境，保证了职工对各工程工序的安全隐患熟练掌握，消除了不安全因素。
        他以实际行动诠释了一个新时期党员的先锋模范带头作用。在南部新城建设的征途上，他将继续带领项目全体员工砥砺前行，书写新的辉煌篇章。